乐鱼,博科资讯MyERP成功应用在化妆品制造业

时间：2024-09-27

鼎新开放三十年来，我国化装品市场发卖额以平均每一年23.8%的速度增加，最高时到达41%，增加速度远远高在国平易近经济的平均增加速度，且具有相当年夜的成长潜力，估计到2010年，这一市场的年发卖额可达800亿元，年递增12.9%摆布。在如斯重大的市场需求下，我国化装品制造行业的成长欣欣茂发。

　　物料生命周期：化装操行业的原料、半制品和产制品都有肯定的生命周期，跨越生命周期的物料便不克不及够再利用。在物料的仓储、质检环节，需要在物料生命期截止之前的某个时候点，经由过程响应的预警功能提示营业人员对原料进行周期性查抄，包管物料的有用性。　　　　物料重检周期：除周期性查抄工作，化装操行业的原料入仓库后还具有重检的工作，需要在重检时候截止之前的某个时候点设置预警提示营业人员。重检时候从入库质检完成肇端，遵照重检周期肯定。

　　定单猜测与转动打算：所谓定单猜测，即按照市场猜测完成发卖猜测消息的成立和录入，再按照发卖猜测消息进行中持久出产采购打算（转动体例）的制定。分歧在通俗定单的是，猜测定单不成能完全与现实符合，在进销存的流程中需要随时跟踪客户需乞降定单完成环境，连系客户的发卖动态、库存环境和物料货源的供给环境，鄙人一步工作中加以调剂，确保客户的一般����APP运营。

　　多产物出产治理：化装品制造厂商的客户各不不异，统一客户的产物线也各不不异，面临多个分歧流程、分歧规格产物的出产进程，厂商必需有用妥帖地域别治理。

　　出产打算与出产排程：面临公道放置打算有难度，告急定单难以快速处置，企业资本瓶颈不克不及公道治理等问题，若何进行猜测出产打算的公道放置，若何进行有用实时的出产排程，若何快速处置告急定单，是企业车间出产的重中之重。

　　产物质量治理：国内化装品制造企业遍及具有营销认识强而质量认识弱的问题，OEM企业特别如斯。若何在产物外不雅、喷鼻气、活性成份等理化目标方面包管产物的质量，是国内OEM企业必需留意鉴戒的治理要点。　　　　包材的软转换和硬转换：OEM行业来料加工的特点，决议了其客户在变换产物包装时带来的软转换和硬转换的问题。所谓软转换，即继续利用已有的包材，用完为止；所谓硬转换，即顿时全数换装。软转换和硬转换触及到OEM厂商包材的矫捷治理问题。

　　　　上海西西艾尔气雾推动剂制造与罐装无限公司（以下简称西西艾尔）原为由上海市外高桥保税区新成长无限公司、美国DIVERSIFIED CPC INTERNATIONAL Ltd.和加拿年夜CCL INDUSTRIES Inc.配合投资，在1995年12月注册成立的中外合伙企业，2001年3月起经由过程股权让渡，改成由新成长公司控股的国内无限义务公司。

　　西西艾尔除处置高纯度烃类气雾推动剂的制造与发卖外，还向国表里客户供给各类日用气雾剂产物和液体产物的配制、罐装加工营业。公司既出产气雾剂产物，也出产液体和膏霜产物；既出产小我护理产物，也出产家庭用品和工业用品。

　　经由过程引进进步前辈手艺和治理，西西艾尔连结其实不断提高其为品牌产物商供给优良推动剂和高质量罐装加工办事的能力。今朝，西西艾尔已具有以宝洁、结合利华、安利、吉列、拜耳、强生、庄臣等国际闻名公司为代表的浩繁客户。

　　企业要害需求

　　（1）发卖治理

　　西西艾尔猜测定单只针对宝洁和结合利华，多为来料加工营业。宝洁一般在每个月7号给西西艾尔供给一份年度转动打算，记实将来6-18个月每个月的产物要货量；每周供给一个月转动打算，记实一个月天天的产物要货量，此中比来4天的要货打算即转为正式的定单，出产部分照此放置出产。发卖定单针对除宝洁和结合利华之外的其它公司，一般在一个月前就下正式定单，以便西西艾尔核算库存，肯定材料用量，放置出产。非凡定单则包罗代客试制新产物、再包装、做设置装备摆设罐装产物等营业。

　　（2）采购治理

　　可以或许提示下单时候；提示到货；采购到货跟踪；采购定单的点窜；付款提示；采购本钱单价若何表现？当商品入库，发觉对方错发或遭到破坏，和其换货营业的处置；到货实时率统计等。

　　（3）库存治理

　　货色状况若何表现？发货只能从及格品中发货，若何节制？清点若何治理？仓库、仓位调剂若何表现？但愿“有来有去，通道通顺”。报废若何处置？采购换货若何处置？

　　（4）出产治理

　　出产使命下达前，可以或许显示产物的物料构成，而且自行计较用量。出产使命下达前，若何晓得库存是不是够用？若何领会出产进度？仓库现实发料与定单需要量不符合，系统若何治理？产物落成后材料消耗若何表现？发卖定单的变动对打算的影响若何表现？发卖定单的转变状态包罗数目的转变（增添或削减）、交货期的转变（提早或延期）、打消定单。

　　（5）质量治理

　　西西艾尔代工的产物多是糊口日用品，对产物的质量要求很高，从材料的采购、出产，到产制品落成都有严酷的质量查验。西西艾尔划定，没有质检人员的放行通知，相干部分都不得对材料做任何处置。

　　质检部分平常质检只针对自行采购营业，来料加工营业不需查验而间接进入及格仓库，但一些非凡材料除外。西西艾尔质检部分的工作按照材质分为包材查验、原料查验、产制品查验和微生物查验。

　　（6）财政治理

　　收款单和付款单的消息能够转入财政系统，增减货泉资金，削减来往帐。采购发票和发卖发票、费用单的消息能够转入财政系统，增添来往帐。入库单和出库单的消息能够转入财政系统，增减库存商品帐，增添发卖本钱帐（财政和营业的本钱核算体例不异，只是表现体例分歧，前者从营业数据输入财政系统后，经由过程本钱表表现；尔后者则经由过程采购费用汇总表表现）。

　　　　博科资讯MyERP消息化系统扶植上线后，西西艾尔不但做到了快速响应定单需求，更能实时把握定单的履行环境，正确猜测和锁定呈现问题的环节；对手工治理很难处理的物流节制、库存挑唆、货色追踪等问题，在MyERP系统的调和下，都获得了较好的实现息争决。具体利用结果评估以下：

　　　　优化营业流程，提高客户办事程度

　　本来西西艾尔的各个本能机能部分相对自力，部分之间靠报表传送消息，消息传送手段比力滞后；此刻一体化的消息化收集，包管西西艾尔所稀有据都是及时在线，为西西艾尔成立了清楚的物流、资金流，实现了对供给商和货色的及时监控，有益在采购，出、入库工作的顺遂展开和货色的实时挑唆，包管了货色定单的实时履行，有用缩短了产物交货期，提高了客户办事程度。

　　消弭消息“孤岛”，晋升协作程度

　　本来发卖、财政、办公系统等各个部分自力运转，没无形成公道的消息沟通渠道，部分之间没有联网；此刻财政、营销、物流实现了消息一体化，MyERP主动驱动的工作流，把财政、发卖、物流等各个部分的要害岗亭慎密地联系在一路，有用加强了员工的协作认识和团队精力。

　　规范运营行动，提高治理程度

　　消息化的尺度化流程束缚了员工的行动，规范了营业流程，数据收集实时、正确、及时，提高了办事程度和工作效力，完全杜绝了背规的发卖行动，降服了对外商业混乱、异地物流和资金流节制乏力的问题，晋升了内部治理程度和节制能力。

　　下降运营本钱，提高盈利能力

　　MyERP疏浚了供给链的各个环节，加速了营业流程的周转，节俭了年夜量的人力资本和运营本钱，提高了分析经济效益和盈利能力。

　　加强企业焦点合作力，使企业永葆活力

　　MyERP的实行上线使西西艾尔产物质量年夜幅度提高，为西西艾尔培育出一批优异的营业主干和治理人员，使企业治理层和老板从沉重、琐碎的平常营业中完全解放出来，把更多精神放在企业计谋成长问题上，确保西西艾尔基业常青。

　　经由过程实行ERP对消息进行充实清算、有用传送，使企业的资本在运营治理的各个方面可以或许获得公道地设置装备摆设与操纵，实现了对出产、发卖营业全进程的监管，为公司治理层弄好运营决议计划供给实时、靠得住的数据撑持。ERP的成功实行，对晋升我公司的治理程度，实现邃密化治理具有十分主要的计谋意义。

,乐鱼报道