乐鱼,化妆品行业加速“亲民战略”

时间：2024-09-27

在经济严冬之下，接连而至的圣诞节、除夕、春节、恋人节等消费周期，让化装品市场一点也不孤寂，恰好相反，化装操行业正温暖地享受着全球经济阑珊带来的“口红效应”。在金融危机来势汹汹之时，全球化装品巨子在中国的事迹单竟是一片年夜好。

2008年12月26日，资生堂(中国)投资无限公司(以下简称资生堂)签约上海世博会，成为中国2010年上海世博会化装品项目援助商，仅仅半个月以后的本年1月11日，欧莱雅(中国)无限公司(以下简称欧莱雅)也获得一样的身份。

经济危机下的“口红效应”

据动静称，欧莱雅法国总部在2月16日发布了团体2008年度财报，在这份财报中，三个数据尤其凸起：客岁欧莱雅在北美市场的发卖总额降幅为6.6%，在西欧市场的停业总额唯一1.8%的小幅度增加，低在年发卖额2.8%的����APP增加，与此相对，欧莱雅向亚洲出口增加却高达16%。这意味着亚洲市场再次成为欧莱雅的全球增加极。

虽然欧莱雅中国区的数据还没有对外发布，可是今朝已有消息显示，得益在欧莱雅多年在国内成立的多品牌多布局的“金字塔”劣势，特别是公共品牌的增加让欧莱雅心中有底。正如欧莱雅总裁盖保罗之前在接管本报记者采访时所表示出的自傲：“金融危机对欧莱雅没有甚么年夜的影响，公共类的产物反而发卖得更好，欧莱雅独有的产物序列全、渠道全的劣势凸显了出来。”

欧莱雅(中国)副总裁兰珍珍告知记者，今朝在中国内地，欧莱雅团体已具有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、碧欧泉、薇姿等25个国际出名品牌，被称为“美的结合国”，并且是从高端到低端市场周全笼盖。这此中，欧莱雅已凭仗美宝莲占有了中国公共彩妆范畴的第一，薇姿和理肤泉包管了药店专销的第一，兰蔻夺得了高级化装品的头把交椅。可是，相对这些品牌，更让欧莱雅感应欣喜的是，以“巴黎欧莱雅”和“卡尼尔”为代表的公共品牌的发卖实现高速增加。包罗欧莱雅在2003年收购的“小护士”品牌，虽然作为欧莱雅“金字塔”产物架构中的塔基，但对欧莱雅在中国的事迹进献仍然是庞大的。“小护士使欧莱雅产物系列获得完善弥补，顺应了欧莱雅团体各品牌发卖敏捷增加的需要。”盖保罗如许暗示。

世博会加固品牌影响力

比拟之下，资生堂这家日资企业则更强调本身的地缘劣势，在日本和中国消费者的附近度上做文章，上海世博会为它所带来的“亚洲意义”加倍凸显。按照资生堂与上海世博局签订的和谈，资生堂将为上海世博会供给护肤防晒类、彩妆类、喷鼻水、护发染发类、洗澡类产物。

“中国人和日本人肤质没有素质区分，可是中国比日本的温差更猛烈，也干燥，紫外线对皮肤的危险水平更年夜。”资生堂董事总司理宫川胜自己就是个研究亚洲人美容化装的里手，在以中国为中间的亚洲市场的产物研发和发卖工作上，他已投入了七八年的时候。宫川胜接管媒体采访时暗示，中国女性对肌肤庇护不足的近况，固然在一些年夜城市有所改良，但在边远地域还急需加强。这首要是因为情况和蔼候的缘由，再加上对干燥和对紫外线的防护认识不强、中国美容化装消息不敷发财。

是以，安身中国特点，普和美容常识、影响消费者美容不雅念的策略成为资生堂世博营销的主要内容。在2008年9月启动的第二届迎世博“资生堂”杯东方社区公益美容年夜赛上，资生堂更多地斟酌了社区居平易近的现实需求，侧重设想了一些简单、易学、适用的妆容，意在让社区居平易近这一最“下层”倒是数目最年夜的消费群体变得更美、更自傲，终究缩短中国女性在护肤和彩妆方面与发财国度的差距。

分析实力的较劲

在“亲平易近计谋”上，欧莱雅和资生堂几近是各有所专。

从2004年最先，资生堂团体力推其专卖店策略，最先在中国各地开设化装品专卖店，据悉，至今已与全国3355家店肆签定了合约。在国内百货商场专柜日益饱和的环境下，资生堂认为开专卖店要相对轻易很多。并且，专卖店将来在拓展四到六级市场上具有很较着的劣势。

而欧莱雅的主要支柱是其对中国市场科研立异的极端正视。2005年9月在上海开业的研发中间就是特地处置中国原材料和配方方面的研究和开辟，是继巴黎、纽约和东京以后，欧莱雅团体的又一个缔造力中间。与此同时，欧莱雅团体已在中国成立了特地的研究部分，为羽西品牌的国际化睁开积极的研究工作，但愿有朝一日可以或许将其推向国际支流化装品市场。

,乐鱼报道